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2882本学术著作，超过9.5亿字
覆盖832个重点贫困县14个连片特困区
浙江作为改革开放的先行地，40年来凭借敢为人先的浙江精神和体制机制优势，开拓了独具特色的改革之路。2016年底，为贯彻落实中央“放管服”改革理念，浙江又在全国创造性地实施了“最多跑一次”改革。“最多跑一次”改革以商事登记、企业投资项目审批等与企业密切相关的事项为突破口，通过政府流程再造，提高政府效能和优化政务供给70564040，在提升政府行政效率、激发市场活力7056...
杭州市中医院在五年的医联体建设摸索和实践工作中，以提升基层医疗机构服务能力为主线，以学科建设和人才队伍建设为核心，以满足居民看病就医需求为落脚点，与基层医疗机构之间建立了业务联动、优势互补、疾病诊治连续化管理的机制，着力以医联体之“通”破解群众看病难之“痛”。
杭州市红十字会医院作为一家承担着临床、科研、教学一体化重要任务的三级甲等中西医结合医院，始终秉承着“医疗有局限勇于攀登，服务无止境追求卓越”的卫生服务理念不断前行，搭建了以智慧医疗为基础的患者就诊服务平台，清晰勾勒出其作为一家大型综合型医院的业务结构，从而梳理出具体的解决方案，经过网络的搭建、平台的建设、信息系统模块的应用等步骤，逐步建立起符合医院以及医改需求的信息系统...
杭州市下城区为推进医疗卫生体制改革，缓解百姓“看病难、看病贵”问题，贯彻落实“最多跑一次”改革工作，积极建设区域卫生信息平台，实现区域内医疗机构数据互联互通、诊疗信息的交换和共享共用、市区两级医疗资源统筹配置、公共卫生与基本医疗信息的有效整合，极大地提升了基层卫生服务水平和效率。
建德市第一人民医院在信息化发展过程中，以JCI认证、国家电子病历成熟度认证、国际HIMSS认证等为抓手，以信息化推动医院精细化管理，经过国内外的评审和锤炼，在整合历史与基础数据、推动传统管理模式转型数据管理模式、推行无纸化流程管理等方面陆续取得了突出成效。
杭州市第二人民医院（杭州师范大学附属医院）立足实际，以智慧医疗为抓手，利用信息化手段构建集信息共享和业务协同于一体的分级诊疗体系，通过重构医疗服务模式、优化就医流程、改善就医体验等途径，在推动分级诊疗制度建设的过程中开展了系列尝试和探索，并取得了一定成效。
随着我国改革开放的不断深入，人民生活水平从小康向富裕过渡以及健康意识的增强，人们更加追求生活质量、关注健康安全，不仅要求看得上病、看得好病，更希望不得病、少得病，还希望看病更舒心、服务更体贴，这必然会产生层次更高、覆盖范围更广的全民健康需求。加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设是实现全民健康的一个重要抓手。杭州市西湖区文新街道以居民切身需求为导向，通过强化签约宣传...
江干区以推进健康江干建设为主线，以居民健康服务需求为导向，以医养护一体化家庭医生签约服务为载体，坚持政府主导、部门联动、群众参与的工作模式，构建系统化、标准化、专业化、智能化“四化联动”机制，不断提升签约覆盖率和服务质量，切实提升签约居民获得感，相关工作先后获得中共中央政治局委员、国务院副总理孙春兰的视察肯定，被国务院《医改简报》、新华社《内参》专题刊载，并两次获得时任...
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