2018年，我国全面展开流通领域现代供应链体系建设，在此背景下，甘肃省的供应链体系建设工作亦逐步推进。本文通过阐述甘肃省开展供应链体系建设的背景、面临的机遇及发展方向，分析甘肃供应链体系建设概况和存在的主要短板，认为甘肃省发展供应链体系应在物流基础设施、冷链物流、供应链管理人才、重点行业领域建设等方面寻求突破口。

在分析农产品供应链发展状况的基础上，分析现行的农产品供应链模式及质量安全困境，从建立追溯体系、完善农产品质量安全信息平台，优化运营模式、创新农产品供应链组织形态，创新流通业态、推广农产品冷链物流，探索智慧加工、实行农产品标准化生产几个方面提出提升农产品供应链质量的对策措施。

总经理：冯国庆

本报告从外部环境的变化和煤炭企业自身转型发展两个角度阐述了山西大型煤炭企业进行煤炭供应链模式创新的迫切性，在对煤炭供应链创新的相关基本概念界定的基础上，通过典型案例对山西大型煤炭企业发展煤炭供应链进行了系统的比较分析，总结了山西大型煤炭企业发展煤炭供应链的特点及问题，最后针对这些问题，对如何加快山西大型煤炭企业进行煤炭供应链模式创新提出六点思路。

本文介绍了粮食安全视阈下中国跨国粮食供应链体系的构建与实施情况。从建立中国跨国粮食供应链体系的意义出发，思考中国跨国粮食供应链的内涵及结构模型，对中国粮食进口通道的现状进行分析，构建跨国粮食供应链的障碍或制约因素，按照“优化布局、拓宽通道、提升功能、完善体系”的总体思路构建跨国粮食供应链体系，从国家政策支持、期货平台和信息平台的建设等方面给予支持。

蔬果类合作社经营绩效的科学量化，及对其相关影响因素的有效分析，对蔬果类合作社发展至关重要。本文在农产品供应链构建框架内，设计蔬果类合作社绩效评价指标体系，使用4省83家合作社实地调研数据，借助实证检验来分析影响合作社实际经营绩效的相关因素；研究结论支持合作社的生产性服务供给能力、合作社的融资结构差异性、合作社领导者企业家能力、合作社在农产品供应链上下游的协同...

山煤集团作为山西省国有煤炭企业转型发展的典型，经过30多年的发展，已转型成为煤炭主业整体上市的公众公司、山西省“十二五”期间10家“双千亿”重点企业之一。山煤集团秉持“负重攀援，创新驱动，转型跨越”理念，积极引入现代供应链管理思想，以满足客户需求为中心，有效整合物流、资金流、信息流，致力于打造以价值创新为基础的“高端、开放、智能、生态”的现代煤炭供应链，努力...

本文认为，在全球商品供应链架构下发展出来的企业行为守则运动，透过跨国劳动检查要求出口厂商改善劳动条件，本来可以有助于提高劳工劳动权利的保障，但因目前全球商品供应链是属于买家主导的供应链，因此出口加工工厂没有条件与跨国品牌公司进行议价，且因跨国品牌公司不愿分担企业行为守则运动所产生的额外成本，迫使许多出口加工厂商会采取各种策略来回避企业行为守则运动所带来的生产...