目前云南省华侨农场集中安置的有13个，分别是云南彩凤华侨农场、云南太和华侨农场、宾居华侨农场、红河华侨农场、柯街华侨农场、陆良华侨农场、耿马华侨农场、勐库华侨农场、金坝华侨林场、平远华侨农场、嫁依华侨农场、芒市华侨农场和芒市华侨农场。

本章主要叙述了西南边疆民族地区归侨安置场经济发展品牌战略，一是西南边疆民族地区归侨安置场的发展优势，二是归侨安置场经济发展品牌战略思考，三是“侨”文化与生态旅游产业发展品牌战略思考。

本节主要说明西南边疆民族地区的归侨安置场，其优势主要体现在跨国文化、跨国亲缘、土地资源、自然资源和区位后发优势等方面。

本文力图借助布迪厄的场域视角，通过对某大坝建设项目的调查，围绕移民安置和地方社会经济发展这两个关键社会事项，分析业主、地方政府、施工区移民、施工区外的非移民与安置区原居民和政府这五个利益相关者的利益、态度和行为，以及影响这五个利益相关者相互博弈的小场域之外的因素，进而探讨项目社会的内部构成和运行。

管理体制是归侨安置场改革和发展的关键问题。归侨安置场要发展，当前的首要问题是探索厘清归侨安置场的管理体制问题。一是归侨安置场管理类体制不顺所带来的问题，二是体制融入地方政府的模式，面对归侨安置场存在以上的管理体制问题，笔者认为，应该优先考虑将归侨安置场的体制融入地方政府。

我在24岁的时候视力情况突然恶化，一直幸运的我终于无法再用伪装的方式去继续那份工作了。辞职之后，我沉沦了一段时间，迷茫、无助。但偶然的机会，我接触了公益事业，开始正视自己的残障，开启了一段新的人生征途。