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本章的主要内容是深圳电视传媒发展报告。首先是深圳电视传媒市场的格局变化。其次是深圳本土电视传媒的崛起。然后是深圳广电集团的市场竞争策略,包括实现地面频道上星;率先开播高清晰频道;探索移动带式新领域;迎接数字电视时代的到来;调整电视节目竞争的市场策略。第四是探索传媒产业的经营与扩张,包括进军会展业协办文博会;逐步做大平面媒体;争取网络公司上市;整合地区影视资源...
四川电视传播应用经历了20年的转型发展,实现了制作理念的变革,打破了传统电视传播内容追逐产品的思路,将单向传播转变为双向互动传播,将单一型节目升级为集群型产品。本文以四川广电熊猫影视乐学院频道为实例,从受众、内容、渠道、产业模式等多个层面讨论和分析这一媒介融合过程中的裂变与交融、挑战与应战,为四川电视传播转型提供实践依据和理论思考。
伴随着移动终端的迅速普及与发展,移动营销不断升温。广告主利用移动营销传播伴随性、即时性等优势与特征,把握技术创新机遇,深化互动,为消费者定制个性化专属服务,实现多屏—跨屏结合,促进消费者主动参与。为迎合移动营销规模化发展趋势,广告主未来还需更加精准捕捉用户特征及行为习惯,推动消费者便捷性冲动消费的达成,并为广告主全天候、全方位的持续性营销提供可能。
本文全面介绍了英国纪录片的生产现状,阐述了英国关于电视真实节目和纪录片的理念,并针对各类节目进行详细介绍。同时,就英国纪录片产业链中的资金预算、生产制作以及播出环节进行了介绍。
近年来,中国移动广东公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻省委、省政府“1+1+9”工作部署,加快打造“连接+算力+能力”新型信息服务体系,以数智化赋能广东农业农村现代化建设,取得了良好成效。本报告通过理论加案例的方式,介绍广东移动以“连接+算力+能力”打造的数智乡村振兴新模式,以期为乡村振兴提供实践借...
本文重点介绍孝感的广播事业和电视事业发展情况。其中,广播事业开播于1988年,电视台于1992年迁入新址,进入快速发展阶段。长期以来,孝感市的广播台和电视台承担了文化宣传和文化服务功能。
本文拟以赋能理论为基础,以美国数字乡村为研究样本,重点从“技术—治理能力”的角度构建“赋能主体—赋能客体—赋能手段—赋能效应”的理论分析框架,对数字技术赋能乡村治理的过程机理展开分析与考察,旨在提炼出具有一定规律性的数字乡村治理的有效方案,从而为新时代中国推进乡村全面振兴及农业农村数字化转型提供有价值的经验启示。
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