今年以来，甘谷县坚持把加强驻村帮扶工作队管理作为打赢整县脱贫摘帽攻坚战的重要保障，通过健全工作机制、从严从实督导、强化激励关怀等措施，着力激发驻村工作队的积极性，推动驻村帮扶工作取得实效。

一是健全工作机制。建立县级统筹、乡镇负责、派出单位协管的驻村工作队联动管理机制，靠实了“乡镇党委书记亲自抓、乡镇分管领导具体抓、乡镇驻村工作队总队长专门管、派出单位主动管”的工作责任，对驻村帮扶工作逢会必讲、经常过问，并坚持用制度管人管事，形成对驻村工作队齐抓共管的工作格局。制定《关于调整加强全县脱贫攻坚帮扶工作力量的实施意见》、《甘谷县脱贫攻坚帮扶工作督查方案》和《关于进一步健全完善驻村帮扶工作资料的通知》，严格执行驻村工作队《考评办法》、《召回和问责办法》，进一步完善和落实驻村帮扶工作学习制度、考勤制度、轮流值班制度、工作台账管理制度等一系列制度，并印制了《工作手册》《民情日记》，明确了驻村工作队的10项职责、驻村工作队长的3项职责，特别是把考勤制度和轮流值班制度作为工作队管理的重要手段，实行日签到、节假日值班，引导驻村工作队尽心履职、对单履责，促进了驻村帮扶工作队作用的有效发挥。立足驻村工作队队员选派、管理和作用发挥三个层面，对195个建档立卡贫困村的774名驻村工作队员进行了全面评估，对4名执行制度不严格的工作队员进行召回，对47名因病、因岗位调整等客观原因无法开展驻村帮扶工作的工作队员进行调整替换，对21名第一书记未兼任队长的按照“第一书记兼任队长”的要求重新推荐任命，真正实现精准选派，尽锐出战，充分发挥驻村帮扶在脱贫攻坚中的重要作用。

二是从严从实督导。成立了由县级领导任组长的8个脱贫攻坚督导巡查组，紧盯到岗到位、政策落实、帮扶措施制定、帮办实事等情况，通过查阅软件资料、随机访谈村组干部、入户了解群众满意度、电话抽查等方式，常态化开展指导、督促、检查。组建了由县委组织部长任组长的专门督查组，不定时间、不定地点、不发通知，随机督查工作队员到岗到位和阶段性工作任务落实等情况，以严督实查倒逼帮扶干部沉下身子真帮扶、促脱贫。止目前，已对落实县上部署不到位、推进脱贫攻坚不力、软件完善运转不及时、未到岗到位的78名驻村工作队员进行了通报批评，诫勉谈话15人，约谈帮扶单位主要领导8人。对工作不力的2名乡镇党委书记进行了组织调整，3名部门负责人和2名乡镇扶贫工作站站长免职处理，3名乡镇长、3名副乡镇长严肃问责，形成了有力震慑，确保驻村工作队沉到一线抓帮扶工作落实。

三是强化激励关怀。筹资1365.1万元改造提升村级阵地42个，配置办公生活设施，确保驻村工作队员吃住在村，解决工作生活实际困难。按照提拔重用一批、推荐表彰一批、重点培养一批的方式，择优入编提拔脱贫攻坚一线项目人员13人，受到省市表彰奖励驻村工作队长6名、队员3名，选配210名科级干部和397名一般干部联系包抓210个非贫困村，有效激发了驻村工作队的干事热情。举办县级层面集中培训5次，培训工作队员4000多人次；乡镇层面累计举办帮扶干部培训班56期，培训帮扶干部4900多人次，进一步提升了驻村帮扶干部参与、推动和引领脱贫攻坚的能力。在省市为每个驻村工作队下达6000元工作经费的基础上，县上配套3000元用于改善驻村工作队工作和生活条件。今年，县财政为全县774名驻村工作队员下拨交通伙食补助139.84万元，并为所有驻村工作队员开展了体检。在省上为每名驻村工作队员捐赠20元意外伤害保险的基础上，由县财政出资17万多元为所有工作队员购买了意外身故和意外伤害医疗保险，切实保障了驻村工作队员的生命安全。

至目前，各驻村工作队在培育、发展壮大致富增收产业、协调落实项目等方面发挥帮扶单位优势，着力加大资金、技术、人力的投入力度，实施了一大批基础性民生项目，累计入户宣讲政策1.6万（户）次，发放各类脱贫攻坚政策宣传资料4万多份，提供技术指导2万余次、致富信息3300多条，为群众帮办实事420多件，有效提高了群众对驻村帮扶工作的满意度。

内容时间：2018-08-24