（1）“一牵头”强化责任。强化脱贫领导小组办公室牵头责任和主体责任，加强对项目库建设的督促和跟踪指导，及时研究解决存在的问题。严格项目申报关，甄别筛选，统筹整合，对可行性、合规性进行科学论证，形成“自下而上”的规划方式，层层规划、级级把关。 

　　（2）“两主线”明确申报。一是按照“村级申报—乡镇审核—扶贫移民局归口至县级行业部门—县级部门审核—扶贫移民局审定项目入库”的评审程序进行规范。二是要求各职能部门结合全县总体发展规划和部门行业计划，梳理未来三年滚动计划，据实申报，增强项目库建设的科学性、全面性、针对性。 

　　（3）“三会议”保障落实。一是动员部署会，申明项目库建设意义，明确申报流程，落实单位责任，部署工作任务。二是统筹协调会，审核项目真实性、必要性以及建设内容、资金概算、预期效益、贫困群众参与情况和带贫减贫机制等内容，分好类、把好关、定好性。三是总结审定会，最终审定项目库建设内容，总结经验，分析问题，形成长效机制。目前有2018年113个项目，总投资21，851.84万元；2019年116个项目，总投资31172.41万元；2020年113个项目，总投资45,912.40万元。 

　　（4）“四要求”严格入库。一是聚焦脱贫目标。围绕“两不愁、三保障”标准，重点针对基础设施、产业发展、社会民生、村寨环境和素质能力提升等“短板”，分行业、分类别建立到村、到户项目库。二是保障群众参与。结合乡村振兴战略和“四好村”创建，推广群众民主议事决策机制，积极引导群众参与入库扶贫项目选择、批准后实施、竣工后管理，以提高参与度、增强获得感。三是坚持公开透明。项目入库前逐级公示，经批准并建设竣工后的项目在实施地公告，接受群众和社会监督，实行扶贫项目阳光化管理。四是常态优化完善。坚持科学合理，可操作性强、注重服务基层，在使用中不断完善，既体现项目储备功能，又能体现管理功能。

（来源：壤塘县政府信息公开工作办公室）

内容时间：1900-01-01