宣汉县委、县政府始终把脱贫责任牢牢扛在肩、将目标任务紧紧抓在手，推出管用见效举措，创新脱贫攻坚督导考核，现场检验真功，真正形成让制度“长牙” 、让纪律“带电”的震慑效应。

一、形成“长跑”机制。印发《关于进一步加强宣汉县脱贫攻坚督导考核工作的通知》，实行县、乡、村三级联动，明确规定7类责任主体实行严格考核，设置督导考核指标18项、督导考核内容49项，成立脱贫攻坚工作督查暗访组，及时汇总督导检查反馈情况，定期发出通报，跟踪督促问责、整改到位。目前，已发《督导考核工作通报》2期，为助推脱贫攻坚落实落地注入一剂“猛药”，形成党政干部长奔跑、帮扶干部助跑、贫困群众跟跑长效机制。

二、现场评估创新。在完成第一轮脱贫攻坚现场会基础上，创新召开现场评估推进会，每次“出征”前10分钟随机抽取1个乡镇、随机抽选6个村以上（贫困村5个以上、非贫困村1个；若贫困村不足5个，则抽选非贫困村补足）、到各村后随机抽选入户对象15户（贫困户10户、非贫困户5户）“三随机”方式，分别由县领导带队到村入户全覆盖、无死角、零距离开展评估工作，全面检验所到乡镇的贫困村、贫困户和非贫困村的贫困户脱贫攻坚成效。目前，已组织召开2次脱贫攻坚现场评估推进会议，完成12个贫困村、3个非贫困村评估工作。

三、问责问效到位。持续坚持现场评估，摸清问题症结、现场办公解决具体问题、切实传导工作压力。推行“问题一日清”工作法，评估推进会当天，现场完成汇总达标台账、通报问题清单、交办整改任务、问责问效到人，凡被依次通报1、2、3次的单位或个人，分别给予扣发当月奖励性绩效、半年工作性津贴（奖励性绩效）、全年工作性津贴（奖励性绩效）直至纪律处分或组织处理。目前，在茶河镇、清溪镇成功召开现场评估会，已有8名帮扶干部被问责并扣罚1个月工作性补贴、6个单位主要负责人被县委、县政府分管领导约谈。

（来源：县扶贫移民局）

内容时间：2018-08-22