报告中整理了其他城市商行发展的经验，要通过裁员和学习提高竞争力，商业银行要想搞得好， 最大的基础在于公司法人治理。要讲竞争力， 就要考虑怎么样给不同性质的银行提供一个公平的竞争环境，所以监管政策要平等。城商行之间应该走有机联合的道路，也可以依靠当地政府，发挥自身特色优势，经营好人才。

焦作市商业银行董事长 郭德民

本部分首先通过对包商银行赢利模式的分析，进而将其与其他几类优质城商行的赢利模式进行比较，然后又将其与大型商业银行的赢利模式进行比较，对当前国内高速发展的城商行的赢利模式进行整体分析，以期探讨其赢利模式、生存状况的优势和可能存在的风险，以对城商行未来可持续发展有所裨益。

银行业在过去十年的高速发展有其深刻的历史和现实背景，但伴随国内经济结构调整，发展方式转变和金融市场演进的深刻变革，以及国际经济金融发展形势的多方面冲击，未来中国银行业发展面临的形势将迥然不同于过去。同时，中国“银行家”经历多年“掌舵”的风雨洗礼，在不断反思与学习中逐步成长，经营理念和发展思路不断调整。适应形势变化，未来中国银行业发展必将呈现出不同于以往的新的...