本文是对大益茶业集团的介绍。它是中国目前首屈一指的现代化大型茶业集团，以成立大益品牌体验中心、大益茶道院等多种方式，发展自主的“大益”品牌。

如何实现战略转型是杭商急需解决的重要问题。杭商必须充分认识战略转型的重要性，形成战略转型意识，提升战略转型能力，构建具有前瞻性、动态性与可操作性的战略转型规划，在企业、产业两个层面进行战略转型，政府则要提供战略转型的外部政策制度环境，这样杭商才能突破瓶颈约束，实现新形势下的新发展。

杭州市余杭区积极响应中央与省委号召，提出“法治余杭”设想：党委依法执政、政府依法行政、司法公平正义、权利依法保障、市场规范有序、监督体系健全、民主政治完善、全民素质提升、社会平安和谐。余杭区推出县区法治指数和全方位的法治评估体系，开展法治指数和评估体系的研究，启动以法治量化评估为主线的“法治系统工程”，有效推动法治转型，改善法治服务。2008年是实施“法治余...

2003年7月北京市经济委员会推出了“北京工业百户国企与外资、民间资本并购重组行动”，即选出104家业绩良好的市属国有及国有控股大中型企业，面向外资与民间资本寻求并购重组，这标志着北京历史上最大规模的国企重组改革正逐渐拉开帷幕。这次精选的包括北京双鹤制药、星海乐器、古桥电器和雪莲羊绒在内的104家产品适销对路、经营状况良好的大中型企业，涉及电子、机械、医药、...

本文从城镇化强调“人口-产业-土地”综合协调发展的内涵出发，首先分析了大别山片区自2004年以来人口城镇化、产业城镇化和土地城镇化的进程及特征，并发现：①大别山片区整体上进入快速城镇化阶段，但片区内城镇化水平差异明显；②城镇化质量不高，具体表现为人口城镇化与土地城镇化不协调、土地城镇化超前、人口城镇化滞后、人口-产业-土地城镇化耦合度不高和协调性低、产业城镇...