温州广播电视传媒集团通过体制机制方面的努力改革创新，在舆论引导、精品创优、技术革新、经营创收、对外宣传等方面取得了显著成效，走在了全省前列。面对当前广播电视业大变革和大发展所带来的良好机遇和严峻挑战，集团应实施品牌建设战略，打造区域性强势媒体、构建多元经营格局，打造现代广电产业集团；积极抢占技术高点，打造领先技术保障体系；实施人才优化工程，打造优秀广电传媒团...

浙江广播电视集团以内容品质为核心，以创新创优为动力，通过品牌策划、品牌定位、品质控制、品牌传播和品牌保护等途径，着力打造浙江卫视“中国蓝”品牌，不断提升内容生产能力和节目质量。经过数年努力，浙江广电集团形成以19 档品牌栏目、20 档培养栏目为核心的优秀栏目集群，在业界异军突起，有力提升了浙江广电品牌在全国的影响力。

随着“温州文化大市建设”目标的提出、《温州市推动文化大发展大繁荣纲要（2009～2012）》的出台和“以文化引领经济社会发展战略”的确立，温州文化建设迎来了一次良好的发展机遇，文化基础设施明显改善，文艺创作和群众文化活动日趋繁荣，文化产业在金融危机大背景下逆势发展，文化遗产保护、开发和利用成效显著，文化体制改革方面逐步理顺了错综复杂的关系。但温州文化建设尚未...

“十二五”期间，温州的文化产业发展仍处在从传统型向现代型文化产业格局迈进的“过渡阶段”。一方面，得益于政策的哺育、文化消费需求的增长，温州文化产业保持了高速增长的态势，总体规模持续扩大，产业结构不断优化，专业性、集聚程度越来越高；另一方面，在传统产业基础差、市场不完善等多要素影响下，温州文化产业的核心竞争力依然薄弱，优势产业、品牌建设并不突出，缺乏有效的融资...

合唱是声乐表演中最高级的演唱形式，也是一种易于接受和实现的群众艺术形式。自2004年以来，温州市以倡导先进合唱理念为导向、以打造领军合唱团队为手段、以建设群众文化品牌为基础，形成了自己的特色，合唱事业得到快速发展，异军突起，各年龄段合唱团队在国家级比赛中均获得了重量级奖项，跻身于全国一流水平，形成了“合唱的温州现象”。温州合唱团队艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作...

本文主要从三个方面介绍了四川广电新媒体商业模式。首先，介绍了四川广电新媒体发展现状及商业模式。其次，分析了四川广电新媒体发展的商业模式选择。最后，介绍了四川广电新媒体宏观突破的战略要点。

2012年，温州文化强市建设亮点纷呈、成效显著。“红日亭”现象成为道德标杆，公共文化设施建设全面推进，群众文化活动丰富多彩，文化精品创作硕果累累，文化体制改革基本完成，文化产业发展生机勃勃，历史文化名城创建初显成效，对外文化交流载体创新，文化队伍建设逐步完善。2013年，温州应健全文化发展联席机制，总结推广温州城市大爱精神，推进公共文化设施建设向基层倾斜，完...

“温州模式”与“珠三角模式”、“苏南模式”是中国区域经济发展的三大成功典范。改革开放以来，温州经济社会快速、全面发展，2007年全市生产总值2157亿元，城镇居民可支配收入24002元，农村居民人均纯收入8591元，各项社会事业欣欣向荣，城市现代化水平不断提高。进入新世纪新阶段，温州在改革开放中形成的先发优势逐渐消失，经济、社会结构性矛盾越来越突出。为推动温...