本网讯：4月20日下午，县委书记李江山主持召开重点项目调度会议。会议听取了申海童车孵化园、红思达折叠车、龙跃折叠车、华洋塑料园区、好孩子生产基地、大鼎轧辊生产、金日工艺醇醚、梅花拳产业园、新康宏医药物流、金天新型胶膜、欧耐制芯中心等11个重点项目工程进度及存在问题。会议当场研究确定了各个项目存在难题的解决方案。

李江山深入地分析了当前项目考核面临的形势。他说，最近市委、市政府出台了新的考核制度，配套推行新的考核方式。“721考核机制”调整了项目建设、信访稳定、财政收入工作所占比重，项目建设更是当务之急，实行“电子台账”动态管理，每月一调度，电子排挡、纪委介入抓落实、问责。这就要求我们要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加负责的态度抓项目建设工作。

李江山指出，当前我县项目分布不平衡，规模小、投资少、进度慢。究其原因，归根结底是项目分包单位和项目业主的精神状态跟不上。项目业主压力小，动力不足，总考虑要政策，总担心风险，满足于小打小闹，小富即安，眼光、胆识、气魄跟不上；分包单位劲头不足，精力不专，投资环境不够优化。

李江山要求，进一步配套完善新的考核机制，论功行赏，赏罚分明；“一月一论坛”邀请大企业家为我县项目业主“解放思想”；实施项目代办，进一步优化环境，严查乱收费；县委、县政府两办要跟进督查，确保全县上下把精力凝聚到平乡的项目建设上，把力量凝聚到平乡的事业发展上。

会上，传达并解读了新的项目建设考核办法。

（责编：杨午）

内容时间：2016-03-18