为进一步落实驻村干部管理制度，依靠集体智慧，体现团队精神，务实高效、凝心聚力，泊口乡党委政府通过积极与各工作组沟通、座谈后形成共识，建立起精准脱贫“三会三报”协调联动机制。

一、开好“三会”，激发乡村干部、驻村人员、贫困群众等各个方面的内生动力。

1、驻村工作碰头会（汇总上周情况，安排本周工作）

每周一召开。乡包片领导主持，包村干部、支、村两委干部、驻村工作组成员参加。

2、精准脱贫座谈会（驻村工作组通报工作进展情况，征求意见建议，接受群众监督；讨论决定重大事项等）

适时召开。村党支部书记主持，乡镇包片领导、包村干部、支、村两委干部、驻村工作组成员、党员代表、村民代表、贫困户代表参加，根据需要邀请有关方面人员、专业技术人员参加。

3、驻村工作调度会（支部书记、第一书记分别汇报工作，查漏补缺，对标定位，解决问题，学习提高）

每月召开一次。乡镇党委书记主持，乡包片领导、包村干部、支部书记、驻村工作组成员、乡有关人员参加。

二、坚持“三报”，促进派出派驻、县内县外、上下左右等社会各界形成合力

1、驻村工作日报（乡党委掌握驻村工作组在岗状况，工作动态）

每天下午17：30，乡机关小结当日工作时，包片领导汇报驻村工作组情况，办公室主任记录，每周汇报乡镇党委书记审阅，存档备查。

2、驻村工作专报（驻村工作组及时向派出单位汇报工作进度、上级有关要求，请示重要事项等）

3、驻村工作汇报（派出单位及时了解情况，提供支持保障）

乡党委政府每两个月至少召开一次班子会，听取驻村工作组情况汇报；工作组每季度向派出单位汇报整体工作情况。

内容时间：2016-03-23