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5年脱贫7000万，时间紧，任务重，精准扶贫是关键！CPAD全方位展现我国贫困地区档案、减贫政策演进、贫困成因与减贫努力、国内外减贫理论与实践、专家观点与建议、减贫数据图表，为学术提供理论指导，为政府提供决策参考，为中国减贫事业提供智力支持。
2882本学术著作，超过9.5亿字
覆盖832个重点贫困县14个连片特困区
本文从组织生态理论的视角，考察在这一阶段由“环境”“组织”和“人”构成的西部阳光生态系统。为了解析其中变化的“密码”，发起人将梳理西部阳光在这一阶段（2006年5月登记注册至2008年6月管理者易人）的发展，对比前后两个时期的组织要素和运作过程的变化，进而透视其技术及效果后的机制。最后本文将揭示西部阳光在这一阶段的困境及成因。
西部阳光成功实现“三级跳”，把一个个人发起并自行管理的机构转变为一个正式化、职业化管理的组织，并且“跳级”之后得到迅速发展，2011年度捐赠收入突破了千万元（2008年还不到273万元）。这不仅是中国非营利组织行业的标志性事件，也为组织转型提供了一个可以选择的方向和案例。那么西部阳光能够实现这个标志性跳跃的必要条件是什么？跳跃后组织发生了哪些显著变化？本文将详细阐释这些...
笔者以西部阳光为案例，以“环境”“组织”和“人”为变量，沿着“组织外部环境”和“内部发展”两条主线索进行了经验研究， 通过截取西部阳光在这两条线索中“三级跳”的节点，探索了西部阳光能够发起的根源、曲折争取合法性的过程、组织正式化转型的成功。通过系统分析，本文终结了本研究得出的四个结论，并对未来的研究发展方向做出展望。
本文是个人发起型非营利组织研究的附录，主要包括访谈问卷提纲、W机构年度收入示例图、W机构“挂靠”时期的章程、W基金会章程四个附录。
（简称塞维利亚协议，国际红十字与红新月运动代表会议通过，1997年11月26日，塞维利亚）
第二十一届红十字国际大会（1969年，伊斯坦布尔）通过；后经第二十二届（1973年，德黑兰）、第二十三届（1977年，布加勒斯特）、第二十四届（1981年，马尼拉）、第二十五届（1986年，日内瓦）、第二十六届（1995年，日内瓦）历届大会修改
（关于示范法草案的介绍：见背景文件的相关部分）
也可查看：
我国社会救助对象基数大，资金来源有限，依赖政府实施社会救助显然是不够的。社会力量具有形式多样化的特点，能够弥补政府救助的不足。本文通过实地调查和案例资料的分析，发现我国社会力量参与社会救助路径主要以自发为主，缺乏较规范的组织机制和过程，救助领域较窄，救助的服务形式比较单一。要解决这些问题，就需要加快完善社会救助和民间公益组织管理的相关政策和法律体系；加强公益机构与政府的...
30年来伴随着中国扶贫政策的实施，扶贫机制已悄然由依赖经济增长的“涓滴效应”转型为更加注重扶贫“靶向性”目标人群，新的扶贫机制为实现精准扶贫、精准脱贫提供了强力支撑。调研发现，当前以“五人小组”为代表的农村新型基层组织，正扮演着“尖刀班”的角色，带领精准贫困户、易地扶贫搬迁户按照“五好”原则积极投入农村脱贫攻坚主战场，科学利用“五个一批”“六大攻坚”“6+6+N”等政策...
减贫路径
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