本文从组织生态理论的视角，考察在这一阶段由“环境”“组织”和“人”构成的西部阳光生态系统。为了解析其中变化的“密码”，发起人将梳理西部阳光在这一阶段（2006年5月登记注册至2008年6月管理者易人）的发展，对比前后两个时期的组织要素和运作过程的变化，进而透视其技术及效果后的机制。最后本文将揭示西部阳光在这一阶段的困境及成因。

西部阳光成功实现“三级跳”，把一个个人发起并自行管理的机构转变为一个正式化、职业化管理的组织，并且“跳级”之后得到迅速发展，2011年度捐赠收入突破了千万元（2008年还不到273万元）。这不仅是中国非营利组织行业的标志性事件，也为组织转型提供了一个可以选择的方向和案例。那么西部阳光能够实现这个标志性跳跃的必要条件是什么？跳跃后组织发生了哪些显著变化？本文将...

2003年9月，以“W行动”（西部阳光的最初名称）为名的非营利组织成立了，标志着西部阳光步入了组织化的进程，而它又于2004年7月成功“跳级”成为一个“挂靠”的非营利组织。那么西部阳光发起的原因是什么？是什么条件促成了西部阳光的发起：发起之后，它又将如何运作？如何和环境互动？本文将以“环境”“组织”和“人”为变量探讨这些问题背后的逻辑，以解析西部阳光“第一跳...

本文将继续分析“环境”“组织”“人”三个变量，从外部环境条件和组织自身内部条件层面探讨西部阳光的“一级跳”，其中外部环境包括目标群体的环境和西部阳光自身的环境，内部条件主要通过组织运作及结构来展示，并揭示出西部阳光在这一时期的困境。

本文主要从三个方面介绍了西部农村经融发展。首先，介绍了西部农村金融发展的现状和特征。其次，介绍了西部农村金融发展中存在的主要问题及原因分析。最后，提出促进西部农村金融发展的政策建议。

本文介绍了该项研究主要分两部分展开。第一部分为理论研究，通过运用制度变迁理论、政策执行理论分析学校体育政策执行的概念、功能等，对不同时期我国学校体育政策法规的数量变化、内容变迁、特征等进行系统分析；第二部分为实证研究，采用已建立的西部农村中小学校体育政策执行指标体系作为研究工具，以四川省、重庆市、贵州省、广西壮族自治区市辖区下镇一级中小学为调查对象，对西部农...

阳光心态第一点：要有一种相信的心态。