本文介绍了中国石油化工集团公司危机管理体系与危机管理案例。文章首先概述了中国石化概况，其次谈及中石化的危机管理体系，随后分析了中石化应对香港“熄火门”的危机管理案例，最后对该企业的危机管理能力进行了评价。

2011年温州国企资产大幅上升，固定资产投资额大幅上升，在基础性和关系国计民生产业发挥的作用日益明显，改革取得初步成效。但同时，资金紧缺与融资水平不高、高投资与低盈利双重压力、集团公司治理模式不健全等也成为影响国企集团改革进程的因素。本文提出，要通过提高融资能力做实基础性和国计民生产业，通过资源整合和转型升级做大做强盈利性产业，同时强调在国企改革初期，政策的...

本文介绍湖北孝棉实业集团公司的前身是孝感市棉纺总厂。该企业创建于1980年，由于种种原因长期处于亏损状态。2000年5月，该企业由国有转制为民营，经过技术改造、提高企业凝聚力等措施，公司很快发展成为具有一定规模的以纺织、服装、房地产为主的综合性企业集团。

西部大开发，是中国经济社会发展的一个大战略，重庆又处于西部大开发的中心地带，是西部地区惟一的直辖市，在西部大开发中具有重要的战略地位。长期以来，中国船舶重工集团与重庆市有着密切的联系，西部大开发，又为我们提供了在更广阔的领域，更高层次上的合作机遇，我们决心主动积极参与西部大开发，融入地方经济，共同求得更大的发展。国家实施西部大开发，为中国船舶重工集团公司创造...

本文介绍了中国华电集团公司危机管理体系与管理案例。文章首先概述了中国华电集团公司的企业情况，其次谈及华电集团公司的危机管理体系，随后分析了华电应对汶川地震危机管理和乌江冰冻灾害危机管理两个案例，最后对该企业危机管理水平进行了评价。