本篇首先介绍了城乡接合部小作坊现状，然后分析了城乡接合部环境问题成因，最后提出解决城乡接合部小作坊环境问题的对策。

本文以天津“桂发祥”为例，探讨了“老字号”企业的现代商业模式。文章首先论述了“桂发祥”生产方式从作坊式生产到现代化生产的转型，随后指出该企业特色化经营的方法，即：产品特色、服务特色、渠道特色、形象特色，一个都不能少。

本文介绍遵义卷烟厂建立于改革开放初期，由一个县办手工作坊式小企业发展成为现代化大型企业，培养和锻炼了一批素质较高的企业经营管理人才和工人技术骨干队伍。

随着农民工权利意识的提高，他们不仅通过离职跳槽来寻求工资待遇的提高，还在打工精英的带领下，通过组团求职、组建帮工队、成立家庭作坊、组团承包企业生产线与生产车间等四种方式进行非制度化工资集体协商。帮工队、承包生产线与车间被称为“厂内赶工”，家庭作坊则被认为是“厂外赶工”。这四种方式的共同特征是农民工在入职前或接受业务时，联合起来与资方进行工资协商。它有效地提高...

本文主要介绍了天正集团公司董事长高天乐。高天乐，就是这名全国政协委员，同时，他还是温州唯一的九届全国政协委员。这位当过中学教师的民营企业家，历经七年奋斗，使一家仅有5万元资本、8名员工的家庭作坊式企业发展成为拥有2.12亿元净资产、3000名员工、12亿元年产值的全国无区域性企业集团，实现了人生的大跨越。

2018年1月7日，《新京报》微信公众号“重案组37号”曝光河间市多个乡镇的黑作坊制售假驴肉并销往全国多地，各类媒体对此大量传播，引发事件舆情快速升温。1月8日，河间市政府部署开展为期3个月的驴肉加工行业专项整治，并对28个乡镇全面开展执法检查，舆情走势随之迅速回落，并于11日趋于平息。舆论追问监管失察问题，关注肉驴供需失衡，并建言河间驴肉火烧品牌发展。