除了部分正规金融机构提供的小额信贷服务，目前我国的小额信贷总体上还只是小额贷款，不包括其他金融服务，如储蓄、保险、支付等。本书讨论的小额信贷是指向贫困和中低收入人口以及微小企业提供的小额度贷款。

本部分讨论公益性小额信贷机构将来可能的发展方向，或者说它可能选择何种机构定位，以实现可持续发展。本部分内容主要是分析不同类型小额信贷机构的利弊、可持续扶贫小额信贷机构发展的内外部条件以及中国公益性小额信贷机构发展方向可能的几种选择。

本文以天津鹤童老人院为案例，论述了中国第一家民间社会福利团体兴办非营利养老机构的经营方式。提出转型时期由于养老院的有效需求不足，中国养老机构必须以福利型即非营利性为主。为此，需要调整政府政策，再造养老机构公共产品的生产经营环境。同时探讨了引导私营企业办的养老机构向非营利机构转制的可能性。

自从1994年中国社会科学院农村发展研究所引进孟加拉乡村银行模式以来，中国有许多机构参照此操作方法进行小额信贷扶贫活动。但是，经过近十年的运作，真正具备可持续性发展的为数不多，大部分小额信贷机构的经营状况不佳。根据九年来对小额信贷机构情况的考察，应该从员工管理、资金管理、控制人员编制、合理使用资金和内部控制五个方面加强小额信贷机构的内部管理。

“黑麦事件”是2018年中国公益慈善行业颇具争议的热点事件。某种程度上，它因“劳资纠纷”而起。从目前已知的情况看来，黑麦并不存在贪墨善款等突破底线的行为，但暴露出机构内部管理混乱，价值观模糊，项目缺乏成效等问题。对于公益慈善行业而言，该事件所掀起的关于公益机构商业化转型及公益组织公信力建设等问题的讨论和反思有着重要价值。