本文以三门峡影苑饮食娱乐有限公司为例，对电影放映业创新经营机制的探索进行了分析。

放映市场是电影市场兴衰的晴雨表。山东是经济大省，又是文化大省，其县域电影放映市场的发展现状及走向具有一定的代表性，从某种程度上讲，它可以预示中国县域电影市场的未来。山东县域电影放映市场处于初级发展阶段，市场生存空间狭小是客观真实的存在，如何尽快推动其发展的步伐，并带来市场的繁荣不但是山东县域电影市场面临的严峻问题，也是中国电影市场面对的一个普遍问题。

本文主要是对农村电影的放映体制进行了分析，以河南新华农村数字电影院线公司为例，该公司成立以后，创新经营理念，转变经营方式，积极面向农村市场，以数字化放映为龙头，以体制机制改革为动力。

本文以许昌永盛文化娱乐有限公司为例，分析其如何提升在电影市场中的竞争力，改制后，公司在新体制框架下，采取各种措施，调动职工的积极性，扩大电影放映渠道，规范管理，改进服务，使公司逐步进入良性发展轨道。

从2003到2004，政府有关部门，连续调整电影产业政策，大大降低电影行业准入门槛，为社会资金、国外资金进入电影制作和放映业创造了前所未有的政策条件。结果，2004年，中国电影产品在数量和质量上都得到了一定的提高，在各项推进产业改革的政策推动和鼓舞之下，电影制片业和发行放映业的产权结构和投融资体制都产生了根本转变，市场化程度进一步加深，国产影片的影响力和竞争...

2011年中国电影产业继续在高速度平台上运行。但2011年院线共放映纪录片4部，较上年减少3部。纪录片电影生产不稳定，在放映市场上属非主流电影。从宏观角度看，一方面，是由国内市场发展、发育不完善，缺乏纪录片的观影氛围等因素造成的；另一方面，尚处初级发展阶段的中国院线和影院的经营模式粗放、营销手段单一直接影响和制约纪录片的发行和放映。在培育市场方面，政府给予这...