组织生存必须时刻侦测内外部环境，否则就容易遭遇危机。环境扫描是近30年来组织分析与诊断组织内外部环境的常用方法，也是组织面对环境实施战略管理的常规活动。本文以“组织如何使用环境扫描方法侦测环境危机”为线索，梳理了环境扫描方法应用与发展，并指出，在战略决策过程中，组织不仅将环境扫描作为一种全息扫描技术，用来搜寻、分析和使用组织内外部信息的活动，而且将环境扫描作...

本文介绍了欧莱雅公司危机管理体系与危机管理案例。文章首先概述了欧莱雅集团的情况，其次谈及企业危机管理体系及运行，随后分析了欧莱雅应对假货危机和产品皮肤敏感危机两个案例，最后总结了欧莱雅的企业危机管理经验。

危机事件发生后，政府的信息释放模式方面有较大差异。有的是逐步释放式，有的是急速倾泻式。信息释放模式的差异会导致公众对事件反应过度或反应不足。本文提出：危机状态下，在准确及时地传递相关危机信息的同时，还要尽量避免因信息释放模式不科学给公众造成不必要的负面影响。构建基于公众需求的危机信息整合释放模式对于提高危机信息释放的科学性、准确性和有效性具有重要意义。

根据第一章关于经济增长动力的分析，通过收入分配的关联，有效供给与有效需求之间相互支撑、相互制约、相互推动的循环往复运动构成了经济增长的动力。于是，我们从供求发展现状来分析中国经济增长的动力机制存在的问题。

本文从总体上介绍了2010年中国企业危机管理情况。文章首先综述了企业危机管理的相关概念与理论，其次分析了几个2010年中国企业危机管理实践与典型案例，最后对2010年企业危机管理进行了总体评价。

本文首先分析了韩国快速工业化进程中房地产发展的规律和逻辑，并在此基础上分析韩国“房地产阶级社会”产生的原因和影响，然后指出国家共性的回归对于治理“房地产阶级社会”的意义，最后分析韩国这一社会现象对于我国社会发展和社会建设的意义。

本文介绍了中国石油化工集团公司危机管理体系与危机管理案例。文章首先概述了中国石化概况，其次谈及中石化的危机管理体系，随后分析了中石化应对香港“熄火门”的危机管理案例，最后对该企业的危机管理能力进行了评价。

加快推进我国制造业数字化转型，是党中央、国务院作出的一项重大战略部署。近年来，我国制造业数字化转型已经进入创新突破、深入渗透、扩散应用的加速发展期，新一代信息技术的融合应用持续赋能实体经济高质量发展。经过长期理论研究与实践深耕，我国逐步探索形成以企业评估诊断为抓手的企业数字化转型工作推进思路，形成“现状诊断—问题定位—路径研究—分业施策—效果跟踪”的服务模式...