本研究通过分析总结河南省风光电发展现状、面临的困境等各方面情况，研究发现河南省风光电发展特点和主要问题，梳理支持风光电发展政策落地过程中遇到的堵点难点，提出推动风光电发展的针对性建议：建立补贴及时兑付机制，加强电力灵活调节能力建设，多措并举不断加快风光电发展，积极推进先进储能技术规模化应用，坚持能源安全为前提，为河南省加快风光电发展提供决策咨询。

2020年，在国家风电抢装的市场机遇下，湖南省内风电企业均迎来快速发展的机遇，以中车株洲所、三一为代表的整机企业快速发展，并带动湖南省内产业链如叶片、发电机、变流器等协同发展，实现湖南省风电装备产业的跨越式前进。

风力发电作为新型可再生能源的一种，已成为当今国际上最具规模效益及开发价值的新能源。虽然我国风电产业走在了国际前列，但国内风电行业恶性竞争已经引起行业高度关注。湖南作为国内风电的重要一极，如何迎难而上，以便在新技术革命中占领有利地位，值得我们深入研究。

与电商的成长相辅相成的是物流产业的发展。阿里牵头成立“菜鸟网络”，即“地网”，以便解决物流干线仓储的瓶颈问题，其物流“天网”解决物流数据化问题，最后二者要相互编织在一起，达到“天地合一”。京东2010年便提出“亚洲一号”仓储计划，现在已经进入实施状态，其自建的仓储与物流系统不仅自用，而且可以向外提供服务。其他电商也纷纷自建物流队伍甚至物流园区，“智慧物流”的...

随着经济的不断发展，网上消费越来越普遍，互联网与电子商务逐渐成为经济发展的新动力。吉林省各地方政府结合本地实际，为促进地方电商产业发展出台了一些有针对性的规章制度，并取得了良好的成效，使得吉林省电商产业得到迅速发展，电商产业也逐步进入法治化规范式管理轨道，但吉林省电商产业仍存在法律规范体系不完善、政策配套体系缺乏、政策法规执行约束不到位、扶持不充分等问题。本...

本文介绍了中国华电集团公司危机管理体系与管理案例。文章首先概述了中国华电集团公司的企业情况，其次谈及华电集团公司的危机管理体系，随后分析了华电应对汶川地震危机管理和乌江冰冻灾害危机管理两个案例，最后对该企业危机管理水平进行了评价。

电商，于腾讯而言，更像是一门不同以往的新生意。跌跌撞撞近10年后，腾讯电商似乎终于理清发展思路、各种内外部资源、统合战线，并试图通过“微信＋移动电商”的路径实现逆袭。目前，不容回避的是，腾讯电商早年已经落下太多“功课”，阿里系电商和京东商城早把腾讯电商甩出了几条街。