2010年，河南成功引进富士康，开创了河南与大型跨国集团展开战略性基地性全面合作的先河，标志着河南承载产业转移的能力达到了一个新阶段，具有突破性效果。

在本节中作者对富士康现象进行类型学意义上的描述并分析富士康现象的起源，从生产方式的视角出发，对富士康现象的演进进行分析，在对我国学界关于生产方式的研究进行简短总结的基础上，将生产方式区分为狭义的生产方式和广义的生产方式。依据技术－组织互补性和西蒙在系统科学领域的研究对生产方式理论的“微观基础”进行扩张，并将扩张之后的生产方式理论运用到关于富士康现象演进的分析...

本文内容包括：富士康集团的集团概况、股权结构社会化、利润分配社会化、经营管理社会化、工业富联经营业绩、社会效益与员工福利、公益慈善事业、环保和绿色发展。

随着富士康的入驻，近年河南对外加工贸易取得了长足进步，2012年加工贸易在河南对外贸易中已占据半壁江山。本文总结了河南加工贸易的形势和特点，分析了加工贸易高速增长的主要原因，同时指出了加工贸易发展的潜在问题，提出具体对策。

2010年春，包括台资企业富士康工人连续跳楼事件和广东南海本田罢工事件在内的一系列劳动社会事件引起人们的关注。在中国，工人罢工可谓司空见惯，进入新世纪后罢工次数实际上稳步增加。劳动社会时间带动了工人对提高工资的要求。例如，富士康公司同意工人工资从7月1日和10月1日起分别提高30%和66%。如此令人咋舌的涨薪幅度给同行业的企业带来了巨大的压力。为平息工潮，其...