全员竞聘竞岗是基金会在机构发展的一定时期，为了优化机构人力资源配置，重新设置机构组织框架和岗位，由全体员工重新竞聘新的岗位的活动。这种竞岗活动对于中国扶贫基金会的机构组织建设具有重大的作用，其中2003年第一次竞聘竞岗活动更具有代表意义，本文特对此次活动进行全面记述和分析。

本文首先谈了四川出版集团以领导干部竞聘上岗为突破口，深化“三项制度”改革，创新机制促发展，然后指出集团以壮大集团实力为目标，发挥集团整体优势，优化资源促繁荣，以纪念邓小平百年诞辰为契机，实施重大出版工程，打造精品树形象，借此得出改革的重要性的结论。

在事业单位建立岗位设置管理制度，是针对事业单位人事管理制度进行的一项重大改革。2007年3月26日，“陕西省政府2007年第6次常务会议”审议通过了陕西省岗位设置管理实施意见。2007年5月23日，经国家人事部审核同意，省委办公厅、省政府办公厅以陕办发[2007]18号文件的形式印发了《陕西省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》，《意见》的下发标志着陕西省...

本文通过对横沟桥镇改革的调查，试图揭示“咸安政改”的增量改革过程。

公信力是公益组织的根本命脉和生存发展之道，公益组织须着力培植自身的公信力以赢得社会大众的认可。2000年以来，中国扶贫基金会开始了一系列的改革，可以说，如何提升机构自身的公信力一直是改革的主要命题。中国扶贫基金会十多年的实践探索，主要是围绕提升执行力与透明度两大要素来培植机构的公信力。

本文以四川新华发行集团为例，2003年6月，四川省政府授权集团经营管理全省新华书店国有资产，集团完成“事转企”改制工作后，打造效率高、有活力的市场竞争主体，初步探索建立现代企业基本制度，完善母子公司管控体系，构建以出版物经营为核心业务的产业发展体系，转变了用人机制、管理机制、经营机制，传统新华书店正在实现“凤凰涅槃”。集团扎实推进改革，取得了阶段性成绩，起好...

书记：杨鹏（4月离任）